La Universidad de Barcelona y la Fundación Adecco analizarán el empleo de las personas con discapacidad en los diferentes contextos laborales

Ambas entidades renuevan la Cátedra para la integración laboral, que en esta ocasión se centrará en el empleo de las personas con discapacidad en las distintas modalidades laborales: Centros Ocupacionales, Centros Especiales de Empleo y empresas ordinarias.

En el marco de la Cátedra UB-Fundación Adecco para la integración laboral de personas con discapacidad, el Rector de la UB, Dr. Dídac Ramírez; la profesora de Psicología Social de la UB y directora de la Cátedra, Dra. Marina Romeo; la responsable del área psicológica de la Cátedra, Dra. Montserrat Yepes-Baldó; el director general de la Fundación, Sr. Francisco Mesonero y el coordinador de la Fundación Adecco en Cataluña, Sr. Francisco Javier Pérez, han renovado esta mañana su convenio, que en esta ocasión permitirá analizar la realidad laboral de las personas con discapacidad en los diferentes contextos laborales: Centros Ocupacionales, Centros Especiales de Empleo y trabajo en empresa ordinaria.

Tras completar la primera fase del proyecto, que tenía por objetivo analizar el grado de desarrollo de las políticas y estrategias de integración laboral de las personas con discapacidad en las empresas, la Cátedra se propone comparar la realidad de las personas con discapacidad en función del tipo de la misma y de la modalidad de empresa en la que desempeñan sus funciones.

Las variables objeto de análisis serán tanto de tipo individual (identificación, compromiso, motivación y satisfacción, clima e intención de abandono organizacional) como de tipo organizacional (grado de desarrollo de políticas de inserción laboral, descripción de puestos de trabajo, plan de carrera y tasa de absentismo y / o rotación).

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GRI incorporará la discapacidad en las futuras actualizaciones de sus estándares

El trabajo realizado para la elaboración del documento ‘La discapacidad en las memorias de sostenibilidad’ y las opiniones que en un futuro aporten las entidades usuarias de los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) hará que esta entidad incorpore indicadores de discapacidad en las futuras actualizaciones del G4.

Esta es una de las consecuencias del documento presentado este miércoles en Madrid elaborado por Fundación ONCE y GRI con el objetivo de promover que en los informes de responsabilidad social corporativa se incluyan aspectos relacionados con la discapacidad.

Según Laura Espinach, coordinadora de estándares de reporte de GRI, las nuevas actualizaciones incluirán elementos de discapacidad “pero con tanta profundidad como en el presente documento”. “Continuaremos con el diálogo con los distintos grupos de interés, veremos cómo es recibida la herramienta que hemos presentado y si son factibles o no nuestras propuestas y cómo se pueden mejorar”, dijo.

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Cómo abordar la integración laboral de las personas con discapacidad

Hoy os proponemos la lectura de un interesante monográfico sobre diversidad funcional, publicado en la revista académica de la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés – Universitat Ramon Llull: La diversidad funcional en el trabajo.

Redactado por Joan Carrizosa, consultor de la Fundación Adecco y Ana Sesé Taubmann, responsable del Área de Inserción laboral de la Fundación Peré Tarrés, el artículo profundiza en la integración laboral de las personas con discapacidad en nuestros días, analizando todos los condicionantes que influyen en el proceso. Tanto desde la óptica individual como desde la perspectiva empresarial.

De forma breve y en un lenguaje sencillo, el artículo traza las pautas para abordar la integración laboral de las personas con discapacidad, siempre poniendo el foco en sus potencialidades y olvidando lo que “no” pueden hacer,  cuando esto no es decisivo para desempeñar un puesto de trabajo concreto. Pues a fin de cuentas, TODOS contamos con importantes fortalezas y notorias debilidades, estén reflejadas o no en un certificado de discapacidad. Por poner un ejemplo, ¿dejamos de ser válidos para atender llamadas telefónicas sólo porque no se nos de bien o no podamos jugar al fútbol? Evidentemente, no.  Sin embargo, el concepto de  discapacidad sigue envuelto en una nebulosa que en ocasiones  impide ver más allá de las aparentes limitaciones, reduciendo las capacidades de las personas a nuestros propios prejuicios y estereotipos.

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Comunicar la RSE hoy: ¿ser o parecer?

Conseguir comunicar sus acciones de Responsabilidad Social tanto de forma interna como externa es uno de los principales desafíos que una compañía puede afrontar. La RSC lleva décadas siendo abordada por las empresas con mayor o menor fortuna, desde unos tambaleantes inicios en los que era confundida o identificada con las labores filantrópicas hasta un actual enfoque mucho más coherente desde la óptica de la dirección corporativa, la sociología de las relaciones laborales o la comunicación y publicidad.

Ahora, en un momento en que el concepto comienza a ampliar sus fronteras, a definirse, existen aún compañías que fallan a la hora de hacer visibles sus esfuerzos en este sentido. Y es que en materia de comunicación de la RSE, como si de la mujer del César hablásemos, “no sólo hay que serlo, sino también parecerlo”. La reputación, nada menos, es lo que está en juego.

La comunicación de las compañías, cuando es coherente, veraz, completa y libre de disfraces, funciona como un potente motor de reputación y supervivencia empresarial, al tiempo que la gestión integral de las compañías, en tanto se muestra sin ambages a los stakeholders,  se aleja progresivamente de accesorios tales como el buenismo y el barniz “responsable”.

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Un 68% de los españoles asegura que su empresa no realiza acciones de RSC

La encuesta realizada por la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia a más de 2.000 usuarios en España, desvela que el 68% asegura que en su empresa no se realizan actividades de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) frente a un 32% que aseguran que sí.

Según los expertos, se trata de llevar a cabo acciones que no sólo mejoren la reputación corporativa de quienes las ponen en práctica, sino que brinden un valor añadido frente a la sociedad en la que desarrollan su actividad. Se trata de convertirse en mejores empresas.

Hace ya más de una década que el concepto Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o Corporativa (RSC) llegaba a España impulsado por expertos que veían en ella la oportunidad para las de cambiar su cultura interna y su conexión con el lado social. El término nace de la idea de hacer partícipes a las entidades y sus miembros de la buena marcha económica de la compañía mientras garantizan que sus acciones son socialmente responsables.

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